A pesar de su despliegue futurista, la realidad virtual es una tecnología bastante anticuada: incluso los mejores auriculares requieren dispositivos adicionales, como teléfonos inteligentes o computadoras portátiles, para funcionar. No ocurre lo mismo con Oculus Go de Facebook, una computadora portátil de $ 199 que opera completamente por sí misma. ( HTC y Lenovo están trabajando en dispositivos similares). Sus capacidades de seguimiento no son tan avanzadas como las que se encuentran en sus contrapartes más costosas, una función de tener menos espacio físico para la potencia de cálculo. "Siempre hay concesiones" al hacer algo ligero "Lo suficiente como para atarse a la cabeza", dice Max Cohen, jefe de productos móviles de Oculus. Pero el objetivo de Facebook con Oculus Go , que se lanzará el próximo año, no es crear la experiencia de realidad virtual más realista; es para crear el más accesible. "[Queremos] facilitar que la gente diga:" No tengo que hacer sacrificios para entrar en realidad virtual ", dice Cohen.
El tren a Marte se saca solo una vez cada dos años. Esa es la frecuencia con la que la Tierra y su vecino se alinean para el viaje más rápido posible de un planeta a otro. La NASA planea hacer un buen uso de la ventana 2018, con el lanzamiento previsto en mayo del módulo de aterrizaje Mars InSight , que, como su nombre lo indica, dará a los científicos su mejor aspecto en el interior del planeta rojo. (InSight inicialmente estaba programado para su lanzamiento en el '16, pero las fallas en su sistema de sismógrafo provocaron retrasos.) A diferencia de Curiosity y otros rovers de Marte, esta nave permanecerá en un solo lugar. Pero con una buena razón: martillará una sonda de más de 16 pies en la superficie marciana para estudiar la historia térmica del planeta, en efecto, tomando su temperatura geológica. Mientras tanto, los sismómetros estudiarán la composición de Marte, un enlace de radiografía analizará el bamboleo (la forma en que Marte gira sobre su eje y es arrastrado gravitatoriamente por otros cuerpos en el sistema solar) y las cámaras devolverán imágenes panorámicas y tridimensionales. . La nave espacial debería operar durante 728 días terrestres (708 soles marcianos), o hasta casi el momento en que el vuelo 2020 esté listo para funcionar.
La mayoría de los sistemas de seguridad para el hogar están creados para mantener alejados a los intrusos. Nest, una subsidiaria de la empresa matriz de Google , Alphabet, construyó su sistema Secure "al revés", dice el director de producto Matt Rogers, eligiendo enfocarse tanto en hacer que sea más simple para sus usuarios entrar. Caso ilustrativo: el El concentrador seguro se puede desarmar agitando un llavero en lugar de escribir un código de acceso, y esos llaveros se pueden programar para que funcionen dentro de ciertos plazos, de modo que una niñera, por ejemplo, podría acceder a su hogar solo mientras está trabajando. Una aplicación de teléfono inteligente también permite a los usuarios administrar su sistema desde lejos. (Existe tecnología similar de Abode y SimpliSafe , entre otros). Por supuesto, Secure es capaz de proteger un hogar: si un intruso intenta romper o desenchufar el concentrador, sonará una alarma de 85 decibeles y sensores de movimiento complementarios. puede alertar a los usuarios cuando se ha abierto una puerta o ventana.
La lactancia materna es más fácil decirlo que hacerlo, especialmente para las mamás que están en camino. La mayoría de los sacaleches eléctricos utilizan botellas colectoras con forma de cuerno de aire, que están atadas a máquinas ruidosas y zumbidoras. Mountain View, California, Willow está trabajando para cambiar eso. Su alternativa con batería es silenciosa y lo suficientemente pequeña como para que las mujeres puedan deslizarla en su sostén y bombear donde quieran. (Cada uno está forrado con una bolsa apta para el congelador.) "En lugar de programar la vida útil de la bomba, puede jugar con un niño mayor o realizar una conferencia telefónica", dice Naomi Kelman, presidenta y directora ejecutiva de la compañía. Esa conveniencia tiene un costo: $ 480 más 50 ¢ por 4-oz. bolsa, que es considerablemente más caro que los modelos tradicionales. Kelman dice que la compañía está haciendo ajustes de diseño basados ??en los comentarios de las madres que están probando una versión beta ahora. Si Willow cumple sus promesas cuando se lance el próximo año, podría revolucionar una industria que necesita urgentemente interrupciones.
Los automóviles eléctricos suelen tener uno de dos problemas: o son demasiado caros o tienen un alcance demasiado limitado. El Modelo 3 de Tesla pretende hacer que ambos problemas sean discutibles: es el más animado en una serie de autos eléctricos de $ 35,000 y más que ofrecen más de 200 millas de distancia de conducción con una sola carga (junto con el Chevrolet Bolt). Los consumidores están ciertamente intrigados: la demanda del Modelo 3 es tan alta (hasta 1.800 pedidos por día, según estimaciones de la compañía) que Tesla está luchando por mantenerse al día. "Estamos inmersos en el infierno de la producción", tuiteó en octubre el cofundador y consejero delegado de la compañía, Elon Musk. Pero Tesla sigue confiando en que se pondrá al día, lo que es bueno para sus accionistas y también para el medio ambiente. Es probable que vehículos como el Modelo 3, que funciona con baterías en lugar de gasolina, desempeñen un papel importante en la lucha contra el cambio climático.
Imagina un zapato que te permite correr más rápido, girar mejor y saltar más alto. Esa es la idea detrás de Futurecraft 4D , una nueva zapatilla de deporte de Adidas cuya entresuela puede adaptarse a la medida de las necesidades de sus usuarios, no solo en tamaño y forma, sino también en flexibilidad, tipo de impacto, amortiguación y más. La clave es el proceso de impresión tridimensional, que permite a Adidas "ver cada milímetro cuadrado de una entresuela y sintonizarla desde el punto de vista del rendimiento", dice Al VanNoy, quien dirigió el proyecto. Llevaría semanas hacer esas modificaciones usando métodos tradicionales de fabricación de calzado. Pero las medias suelas Futurecraft 4D se pueden imprimir en tan solo dos horas, lo que significa que Adidas incluso podría producirlas en las tiendas. Al menos esa es una posibilidad para el futuro. Por ahora, Adidas está lanzando una versión estandarizada (basada en datos de 17 años de los corredores) a partir de mediados de diciembre.
En los Estados Unidos, los pacientes tienden a visitar a los médicos solo después de enfermarse. Pero, ¿y si ambas partes trabajaran juntas para evitar problemas médicos también? Esa es la idea detrás de Forward , un nuevo tipo de clínica de bienestar que funciona como un gimnasio de alta gama. Por 149 dólares al mes, los usuarios tienen acceso ilimitado a exámenes genéticos, análisis de sangre, planificación de pérdida de peso, consultas médicas de rutina y más, todo lo cual ayuda a Forward a "mirar hacia su futuro y buscar cosas que son a más largo plazo", dice Adrian Aoun, el fundador y CEO, y un ex ejecutivo de Google . (Forward también ofrece medicamentos reactivos, incluidos medicamentos genéricos ilimitados sin copagos). Los críticos argumentan que la mayoría de los estadounidenses no pueden pagar las clínicas, especialmente porque no aceptan seguro de salud. Pero como un experimento de nicho, Forward parece estar funcionando: la compañía, que tiene su sede en San Francisco, supuestamente recaudó $ 100 millones en fondos y recientemente abrió una ubicación en Los Ángeles; planea expandirse a otras ciudades en el futuro.
Es difícil practicar deportes con un hijab . Si el material es demasiado pesado, causa un exceso de sudoración. Si es demasiado ligero, puede caerse durante la competencia. Y si está ajustado de manera incorrecta, "puede sentir que se ahogará", dice Manal Rostom, un corredor egipcio con sede en los Emiratos Árabes Unidos y fundador del grupo de Facebook "Surviving Hijab", que tiene casi medio millón de miembros. El Pro Hijab de Nike, que se puso en desarrollo después de que los ejecutivos se reunieran con la levantadora de pesas de EAU Amna Al Haddad en 2016, tiene como objetivo cambiar ese status quo. A diferencia de un hijab tradicional, el Pro está hecho con una tela ligera y transpirable que absorbe la humedad; los atletas que lo han usado informan que ayuda a controlar el sudor. Pero para las mujeres como Rostom, que fue uno de los primeros probadores del Pro, también hay un peso simbólico en la inversión de Nike. "Soy atlético, soy franco, estoy empoderado por una gran compañía", dice. "Represento lo que puede ser una mujer musulmana".
Para Dan Riccio, vicepresidente senior de ingeniería de hardware de Apple, el iPhone X es literalmente un sueño hecho realidad. "Veo el diseño como algo que realmente queríamos hacer desde el primer día", dice. Es fácil ver por qué: el X es sin duda el teléfono inteligente más sofisticado del mundo, con una pantalla que se extiende desde el borde hasta el borde, un procesador optimizado para realidad aumentada y una cámara lo suficientemente inteligente como para permitir a los usuarios desbloquear el teléfono con su cara. (Aunque algunas de estas características llegaron por primera vez a los dispositivos de Samsung y LG).
Pero para que todo sea posible, Apple tuvo que matar el botón de inicio, una popular herramienta de navegación multiuso. Al igual que el movimiento de la compañía para nix la toma de auriculares de 3,5 mm en el iPhone 7, esta decisión fue impulsada por "mirar hacia el futuro", dice Jonathan Ive, director de diseño de Apple. "De hecho, creo que el camino de aferrarse a las funciones que han sido efectivas, cualquiera que sea el costo, es una ruta que conduce al fracaso". A $ 999, el X es también el iPhone más caro hasta la fecha . "Como era de esperar", dice Ive, "hay una consecuencia financiera para la integración de la gran cantidad de poder de procesamiento en un dispositivo tan pequeño".
Es fácil imaginar una iteración futura con una pantalla que envuelva todo el dispositivo o una cámara que pueda detectar gestos . Pero por ahora, Ive y Riccio no divulgarán planes específicos. "Tenemos una visión clara" para la próxima generación de iPhones, dice Ive. La X es "en cierto sentido una finalización de un capítulo".
¿Qué pasa si los ascensores pueden moverse hacia los lados, en lugar de simplemente hacia arriba y hacia abajo? Es una pregunta directamente de Charlie y la fábrica de chocolate, y Thyssenkrupp, con sede en Alemania, tiene una respuesta en la vida real: MULTI , un sistema de elevadores que abandona las poleas de la vieja escuela para la misma tecnología de levitación magnética que permite trenes de alta velocidad. Las cabinas de los ascensores pueden viajar en múltiples direcciones e incluso pasar dentro de un eje, características que no solo podrían reducir los tiempos de espera, sino también "cambiar la forma en que se construyen los edificios", dice Andreas Schierenbeck, CEO de Thyssenkrupp Elevator. (Piense en ramas horizontales de torres verticales y rectas). Tras una prueba exitosa este año, el primer MULTI debutará en Berlín para el año 2021.
"El maquillaje es como un arma secreta", dice la estrella del pop Rihanna. "Puede pasar de una transformación muy sutil a una transformación completa". Pero para muchos, ese arma secreta es demasiado secreta: las empresas de maquillaje a menudo atienden a mujeres con tonos de piel leves a medios, tanto en productos y publicidad como en mujeres de color marginal. No es así con la línea de Rihanna, Fenty Beauty , que se lanzó en septiembre con 40 tonos de base y una gran variedad de modelos de maquillaje. "Era importante que todas las mujeres se sintieran incluidas", dice, y señala que tuvo "una participación del 100%" en el proceso de desarrollo (junto con la empresa matriz Kendo). Casi de inmediato, los tonos más profundos comenzaron a venderse en Sephora; Poco después, marcas como Make Up For Ever y L'Oréal lanzaron campañas dirigidas a mujeres de color. Ahora Rihanna se centra en lanzar nuevas colecciones de Fenty Beauty y llevar su marca al siguiente nivel. "Me encantan los desafíos", dice ella. "Así que voy a seguir divirtiéndome y superar los límites de esta industria"
Cualquiera que haya bebido café sabe cómo la temperatura puede afectar el sabor: si hace demasiado calor, te quemará la boca; demasiado frío y apenas vale la pena beber. Según una estimación, solo tienes 37 segundos para disfrutar la infusión en un nivel ideal de calidez. "Eso no tenía ningún sentido lógico para mí", dice Clay Alexander, CEO y fundador de Ember Technologies, con sede en Los Ángeles. Entonces inventó una solución: la taza Ember de acero inoxidable. Reforzado con revestimiento de cerámica blanca, mantiene el café o el té a una temperatura precisa, desde 120 ° F a 145 ° F, configurada a través de una aplicación, durante aproximadamente una hora por sí mismo y durante un tiempo ilimitado en su platillo de carga. Es el segundo en la serie de dispositivos inteligentes de consumo de Ember, después de un vaso de control de temperatura el año pasado. Y puede estar listo para convertirse en un elemento básico de escritorio: la taza se lanzó el 9 de noviembre y ya se está vendiendo en 4,600 tiendas estadounidenses de Starbucks .